卫生院集中采购管理制度5篇

【篇一】

为进一步加强我院的采购管理，规范采购行为，进一步完善采购制度，按照公开透明、客观公正、公平竞争和诚实信用的原则，根据县财政局转发《山东省政府集中采购目录及标准的通知》（鲁财采【**】30号）文件要求，结合我院实际情况，制定以下采购制度。

一、加强领导

成立医院采购领导小组；

组长：张广夫

副组长：高云剑王娜娜

成员：王玉陈凡华任洪强

采购办公室设在安全办，任洪强任办公室主任，负责采购程序的填写报送相关事宜。

二、采购计划及流程

医院应根据各科室临床医疗需要，结合医院发展规划和年度预算，本着经济、实用、功能适宜、技术适宜、节能环保的原则制定购置计划，杜绝盲目配置和闲置浪费。有计划填写购置计划。

各科室统计科室所需要的采购物资，科室主任提出申请后，报采购办公室，经采购领导小组研究决定后，填写备案表报卫健局规财科审批，审批合格后由采购办公室根据采购流程，在山东省政府采购平台填写采购计划报财政局审批，审批通过后在网上超室集中购买。

三、集中采购

1、集采目录内的计算机设备、打印设备、显示设备、图形图像输入设备、计算机软件、

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校验在用设备，并做好养护、校验记录。

四、设备的维修药械科要定期下科室了解设备的工作运行情况(每周一次)，并做好记录。发生设备故障，使用科室及时通知药械科，药械科负责全程跟踪，并据实填写维修登记卡。维修费用在3000元以上的要签定维修协议，维修费用在1万元以上的，要上报院长批准。