村级目标考核管理办法8篇

【篇一】

为贯彻落实绩效管理工作有关要求，进一步完善高城镇绩效考核方案，确保绩效管理工作顺利开展，充分调动干部的积极性、主动性、创造性，切实加强对全镇各村（居）委会及镇直部门的考核，确保全镇经济和社会各项事业目标顺利实现，特制定本办法。

一、考核原则

坚持以考核工作实绩为主的原则；坚持实事求是、客观公正、简便易行、民主公开的原则；坚持定量考核与定性考核相结合的原则；坚持领导评议与群众评议相结合的原则。

二、组织领导

成立考核工作领导小组，由党委书记任组长，镇长任常务副组长，其他党政联席会领导任副组长，职能办公室和相关部门负责人为成员。考核小组下设办公室，办公室设在组织办，负责绩效考核日常工作。

三、考核对象

各村（居）委会、镇直各部门

四、考核内容

（一）村（居）委会考核内容

村（居）委会主要考核党的建设、农业农村、城乡建设、中心工作和民生保障等方面的内容。

（二）镇直部门考核内容

镇直部门主要考核党的建设、社会管理和服务工作、中心工作等方面的内容。

五、考核方式

目标责任管理绩效考核采取年终考核、民主测评、考核加分和考核扣分的方式进行。年终考核依据各县考核内容，实行定量

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分的问题交办到村。各村要针对点评通报和交办的问题，认真反思、科学分析、积极整改；考核责任部门要加强对各村整改情况的督查，确保考核实效。

八、有关说明

本办法自2023年5月1日起试行。未尽事宜，由村级考核领导小组负责解释。