按照县纪委开展集中调研活动的有关要求，我镇结合基层纪检组织建设工作开展了深入的调查研究，深入全镇24个行政村，2个社区，通过听汇报、召开座谈会、开展社会问卷调查，工作谈话等综合形式，对全镇村级纪检委员队伍建设、管理机制、作用发挥等情况进行了全面调研。具体情况如下： 一、村（社区）纪检委员队伍建设情况：全镇26个村（社区），全部配备村级纪检组织，共计26个。村级纪检组织负责人共计26个，其中文化程度：大专文化1人，高中文化5人，初中文化20人。年龄结构：35岁以下0人，36至45岁1人，46至54岁10人，55岁以上15人。 二、工作推进机制建设情况： 为了使纪检委员充分发挥作用，各村（社区）按镇纪委的要求不断健全完善了村级纪检组织管理机制。一是实行垂直管理。村务监督委员会主任直接对镇纪委负责并报告工作，镇纪委对村务监督委员会主任的职务任免有决定权，对履行职责差的可以直接予以免职，避免了村务监督委员会主任工作中受制于村两委，监督软弱无力的现象。二是实行目标化管理。将村务监督委员会主任工作职责目标进行百分量化，年末由镇纪委进行考核。三是实行月走访、月汇报制度。各村务监督委员会主任每月走访党员群众，及时了解村里各种苗头性、倾向性问题，并在每月的指定时间向镇纪委
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认真调查核实，及时拿出处理意见；对村务监督委员会主任提出的工作建议或意见，认真研究，及时提出改进工作的措施和方法；在村务监督委员会工作推进中遇到困难时，及时协调理顺各方面的关系，关键环节要亲自入村协助村务监督委员会解决问题和困难，扫清工作障碍，保证基层纪检组织工作顺利开展。
关于基层纪检组织建设情况的调研报告3100字
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