【篇一】 为进一步激发农村集体经济发展活力，我县农经站把农村集体经济“三资”管理作为乡村振兴的重要抓手，多措并举强化农村集体经济“三资”管理，为乡村振兴提供坚实保障。 健全各项制度，下好三资管理先手棋。xx县农经站不断完善“三资”管理制度，制定了村组权力清单，梳理了村组重大决策程序、工程管理事项、财务管理事项以及集体资产资源处置事项等10项村级管理服务权力事项，对报账程序、村级报账员工作职责、开支审批限额、资金管理及责任追究等方面作出详细规定。进一步厘清村级组织和村组干部的职责权限，做到用制度管权管事管人，让权力事项更加清晰透明，规范村组干部的权力运行，有效地防止了农村集体资金、资产、资源流失，促进农村经济平稳较快发展、社会和谐稳定。 用活数字平台，搭建“三资管理”快车道。自集体“三资”监督管理平台上线以来，xx县农经站三资中心积极推进农村集体“三资”监管平台提档升级工作，用好数字化平台，通过线上审批和支付结算，扎紧了村集体的“钱袋子”，既解决了纸质审批中找人难、多跑路的难题，又保障了资金安全、预防了微腐败等问题，实现了村级三资管理在手机和电脑上就可以逐级完成审批，资金审批真正步入了规范便捷的“快车道”。 加强队伍建设，不断提升业务人员监管水平。一是
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委区政府决策部署，充分挖掘各村资源禀赋，多措并举强化“三资”管理，有力助推镇域经济高质量发展。各村依托莲花大道、大学路、启明路，先后引进建设了一大批集体物业，各村经营性收入不断提高，形成了全市商贸物流、农产品集散批发、美食休闲、科教文卫的集聚区，成为韶关市东部发展的新高地。
农村集体“三资”管理工作经验做法7篇
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