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关于基层党建工作提升路径的思考

作者:佚名
提升基层党建工作质量,不仅事关公司发展大局,更是充分发挥基层党组织战斗堡垒作用的重大举措。近年来,通过工作实践,结合公司党建工作特点,着重围绕提升基层党建工作进行了思考和归纳。现就如何通过“1234”工作法夯实制度之基、责任之基、队伍之基、保障之基交流如下:

(一)完善一个体系。 健全完善以党建“3+3”为引领、以党支部、支部书记和党员量化积分考核为支撑的全要素综合考核评价体系,充分发挥考核的“指挥棒”作用,进一步调动支部、书记和党员的积极性和主动性。一是动态完善考核制度。以集团党委评星定级、过硬党支部质效评估、千分制考核等标准为基础,系统完善各项考核制度,动态更新考核标准,全面筑牢体系“筋骨”,切实把党建工作“软任务”变为“硬指标”。二是定期开展在线考核。依托党建信息化平台,扎实做好日常检查和专项督导,定期开展在线“巡检”,并将日常“巡检”结果作为抓基层党建的重要组成部分,提高党建考核的科学性。三是强化考核结果运用。健全中层管理人员综合考核管理办法,注重党建考核与业务考核的有效衔接,强化党建考核结果在中层管理人员绩效考核中的运用,进一步压紧压实支部书记抓基层党建第一责任人职责。

(二)做好两个提升 。一是优化党建平台,提升信息化水平。坚持问题导向,以

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补选、“第一议题”制度落实等工作统一制作流程和模版,降低实施难度,推进规范化建设。四是强化阵地建设标准。针对不同单位、不同硬件水平这一实际,有机结合会议室、职工之家、创新工作室等打造多功能党建活动阵地,统一规划“六有六上墙”,建好管好用好党建活动室,努力营造浓厚活动氛围。


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