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区县供销社2022年工作总结及2023年工作计划(3篇)

作者:佚名

(篇一)

今年以来,**区区供销社积极围绕区委、区政府中心工作和决策部署,在市供销社正确领导下,坚持党建引领,深化供销社综合改革,创新体制机制,现代商贸流通服务网络建设、农业社会化服务等重点工作,不断开拓创新和实践探索,建设高质量发展的供销合作事业。现结合**实际总结如下。

一、推动供销党建工作高质量发展,打造创新、实干、廉洁新供销。

一是创新基层党建方式方法,充分发挥党建引领保障作用。制定了党建促发展,为供销社综合改革增添强劲动力。二是抓好**领域工作。扎实开展“3+1理论武装体系建设”。认真开展抓班子、带队伍,通过打造堡垒、擦亮品牌、健全制度等有效措施,以学习调研工作三位一体活动、“学理论、悟思想、见行动、创一流”活动,“讲故事、学理论”活动、“七讲七进”宣讲活动。并做好调研报告、体会的撰写,扎实推进**工作。

二、业务工作

(一)抓规范,自身建设呈现新气象。按照总社《供销合作社社有资产监督管理办法》(供销财字﹝**﹞38号)等文件要求,相继出台了《基层社管理办法》及《**区供销合作社合同管理专项整治工作方案》等有关规定,将各项制度规范上墙,变“人管人”为“制度管人”,提高了管理效率。目前,区社整改合同11份,

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

步盘活社有资产,实现系统资产保值增值,为基层供销社实现为农服务提供更多平台和载体。

(四)强化全面从严治社。按照社企分工原则,建立健全社企治理结构,打造适应时代发展的现代管理体制机制。加强对社有企业人、财、物的全面管理,定期召开财务检查汇报会议,进一步完善区基财务一体化管理体制。

区县供销社2022年工作总结及2023年工作计划(3篇)
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