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茶叶物流管理中成本控制管理探究5000字

作者:佚名  更新时间:2022/7/28
摘要:随着市场经济的不断发展深入,区域之间茶叶商贸往来变得越来越频繁,促使茶叶物流成本管理问题日趋凸显。与此同时,随着电子商务的不断发展推广,商业商贸有赖于通过物流管理以实现货物的交接。在商流决定物流、物流支撑商流的理论前提下,通过开展好物流成本控制管理工作,对茶叶企业发展大有裨益。本文从物流成本内涵及茶叶物流成本产生途径入手,阐述了茶叶企业物流管理中成本控制管理的重要性,分析了影响茶叶企业物流成本控制管理的主要因素及茶叶企业物流管理中成本控制管理面临的主要困境,最后提出了茶叶企业成本控制管理对策,为促进茶叶企业的可持续健康发展提供一些帮助。

关键词:茶叶企业;物流管理;成本控制

现阶段,我国茶叶企业仍属于劳动密集型企业,在企业经营发展中缺乏对先进科学技术的充分应用,并主要通过茶叶高产、分销路广以创造经济效益。在此情形下,茶叶企业对物流的依赖程度不断提升。然而在经济全球一体化发展不断深入背景下,加之我国市场经济发展的不断推进,使得我国茶叶企业传统具备的“茶叶高产”这一优势已不复存在,茶叶企业要想实现自身的长远发展,必须要加强对先进科学技术、管理方式方法引入使用。作为茶叶企业经营发展中至关重要的一环,物流管理重要影响着茶叶企业的发展前景。而茶叶企业要想在新时期创造更理

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好物流成本控制管理工作,茶叶企业相关人员应进一步明确物流成本的内容,结合企业物流成本控制管理中存在的主要问题,从革新物流成本控制管理理念、建立完善物流成本控制管理制度、明确物流相关部门的物流职能等部分方面入手,真正意义上提升企业物流成本控制管理成效,促进企业的有序健康发展。


茶叶物流管理中成本控制管理探究5000字
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