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浅谈执行力(3300字)

作者:佚名  更新时间:2022/7/7

构想再伟大,没有高标准的执行力,一切都是空谈。“加大执行力度”“提高执行力”这类短语被频繁用于政府机关、企事业单位等部门的领导讲话中,但凡参加工作的人都耳熟能详,足见“执行力”对一个单位的重要程度。但究竟什么是执行力?执行力为什么那么重要?如何提高执行力?针对这些问题,笔者结合工作实际,谈一下自己的看法。 

一、什么是执行力

“执行力”这一概念是从美国人拉里·博西迪和拉姆·查兰的《执行:如何完成任务的学问》一书中演绎出来的,指的是“贯彻战略意图,完成预定目标的操作能力”,通俗地讲,就是按质按量地完成工作任务的能力。对机关单位而言执行力就是战斗力。机关干部的执行力,就是贯彻执行党和国家方针政策、战略决策和工作部署,以及上级指示、决定、命令,从而实现预定目标和任务的能力。执行力的核心是“做”和“干”,就是把决定了的事情变成具体的行动,推进工作,有效地完成目标任务。

二、执行力的重要性

无论个人还是组织,执行力都是取得成功的必要条件。哈佛商学院前院长波特说过:“在企业运行中,其设计只有10%的价值,其余的全部是执行的价值。”企业如此,机关单位同样如此。李克强总理说“一旦决定了的事情,就要不折不扣地执行”,“说到

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时期,建设国家产城融合示范区、打好脱贫攻坚战等工作任务艰巨繁重。在这种情况下,尤其需要强化执行力,“咬定目标,苦干实干”。只有把狠抓执行的出发点放到加快发展、为民造福上,把狠抓执行的落脚点放到办实事、求实效上,把狠抓执行的着重点放到打基础、利长远上,才能不断创造出经得起实践和历史检验的业绩。

浅谈执行力(3300字)
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