机关单位财务管理制度五篇

【篇一】

一、建立财务决策机制，严格支出审批程序

1.建立财经重大事项决策机制。凡属财政财务重大事项和大额资金（公用经费、专项经费单次支出1万元以上）的安排和支出，必须按“三重一大”民主决策机制和程序执行，将大额支出事项和金额报镇党委会集体研究决定，并将会议记录作为支出依据。

2.严格执行支出审批程序。办理财政财务各项支出的审批流程为：经办人在报销凭证上签字→财政所会计对原始凭证初审签字→分管业务领导签字→分管财务领导签字→镇长审批→书记审核→财政所按相关规定和要求办理支出，并及时纳入账务核算。

3.规范支出票据的收集归档。各项财务支出必须有合法的原始凭证和合规的支出用途，不得以领代报、以拨代支。票据上的各要素要填写完整、准确、真实，支出审批程序必须完整，支出票据必须附齐与报销事项和内容相关的资料作附件，附件主要包括单位从外部取得的合法凭证资料及单位内部依规自制凭证资料等。

二、健全财政管理制度，规范财务收支行为

1.加强各项收入管理。镇辖各单位、各部门的各种收费都必须严格执行国家收费政策，禁止乱收费。所有收费都必须使用上级政府和部门规定的正规收费票据，不准以任何理由白条收费，更禁止一切无任何收据的收费。严格实行“收支两条线”管理

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并填写《借款单》，注明用途，经分管财务领导签字审批。借款人员完成业务后应及时提供相关凭证，到财会室报账，处理预支款。

2、各项开支不得采用现金支付。

五、本制度从印发之日起执行。本局原来制定的相关规定与本制度不一致的，以本制度为准。上级另有规定的，从其规定。