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关于如何优化资质管理水平助推企业良性发展的思考

作者:佚名  更新时间:2021/7/9
资质是对一个企业资格的认证,反映的是一个企业的能力及从事某项业务的资格,资质对任何企业来讲都具有至关重要的作用,建筑企业也不例外。建筑业企业的资质是其开发市场、参与竞争的前提和必要条件,而资质管理是市场经济管理的重要手段。“水利工程补短板、水利行业强监管”的水利改革发展总基调对资质管理工作提出了新要求,对于黄河施工企业资质管理工作具有重要指导意义。笔者对黄河施工企业资质管理工作进行调查分析,阐述了资质管理中存在的问题以及资质管理对企业的意义,继而有针对性的提出了提高企业资质管理水平的具体措施。

一、当前黄河施工企业资质管理中存在的主要问题

(一)关键领域高等级资质数量不足,无法满足企业发展需要。

随着国家基础设施建设与投资力度的不断加大以及**年资质就位及资质换证工作的开展,

黄河施工企业因结构调整、转型升级较慢,导致其现有的高等级资质仅仅局限于传统的建筑市场,无法满足当前工程建设的发展需要,因此急需在资质关键领域获得突破或提升。

(二)只注重企业生存与发展速度,忽视工程业绩积累。

黄河施工企业忽视代表工程业绩积累主要体现在2个方面:1.早期由于自身无资质或资质等级较低,在投标中无优势,为了开拓市场多拿项目或拿大项目,只能

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

种表现理应受到足够的重视。黄河施工企业应当意识到资质管理的重要性,时时把握国家行业政策的特点,发展优势、规避劣势,看政策,强管理,重过程,善总结,通过各种途径不断强化资质管理水平,实现企业管理创新,这样才能增强自身核心竞争力,走可持续发展之路,创造更多的经济效益和社会效益。


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