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年底考核心得体会5篇

作者:佚名  更新时间:2021/1/11
【篇一】

临近年终,各项年终考核又如期而至。年终考核是各级各部门的规定动作,是对一个地方、部门这一年工作的成效检验,是总结工作经验、推动工作落实的重要方式。毋庸置疑,年终考核的出发点是好的,但在一些地方却偏离了方向,出现形式主义的倾向。

究其原因,可谓是复杂多样的。可能是因为上级部门考核单位多、时间紧、任务重,导致“走马观花”式地检查督导,亦可能是因为缺乏深入调研走访的实干精神,一味地强调“台账痕迹”,导致“凭痕迹论英雄”的现象存在。如此一来,必会让基层干部疲于应对,或将主要精力用在“接待”“汇报”“陪同”上,或熬夜恶补台账来“美颜”、剪拼材料来“凑数”,将落实情况“写在纸上、挂在墙上、悬在天上”。

凡此种种,不仅背离了年终考核应有的本意,更容易让干部滋生“纸上谈兵”的心理,甚至产生重“痕”不重“绩”、留“迹”不留“心”的浮躁作风,陷入形式主义的泥淖。

那如何防止年终考核走向形式主义呢?在我看来,年终考核必须打破“痕迹台账”桎梏。

一方面,要从源头上打破简单依赖“痕迹台账”的形式主义。“为政贵在行,以实则治,以文则不治。”年终考核更要走出档案室,带着问题去考核、带着重点去考核、深入一线去考核,双脚多沾沾泥土,双耳多听听民意,双眼多看看现场,透

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

,当好党的“模范兵”。

草草了事?敷衍应付?给个面子好办事?既是“自家人”,更要管好“自家事”。考核工作的出发点本就是发现问题、解决问题,营造良好的政治生态环境,是每一个部门工作的重中之重,只有落实对下属单位的考核,才能确保各项工作扎实推进,不至于积重难返,患上“绝症”。

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