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收费所所长交流研讨会上的讲话稿

作者:佚名  更新时间:2021/1/1
今天用半天时间,举办所长交流研讨会,主要是出于两个方面考量:这是一次对所长“光栽树不浇水”的补课。相比党支部书记、收费站长、养护站长等岗位,所长岗位的培训教育成了被“遗忘的角落”,很多同志提拔为所长,工作从以前的一域到现在的全局,对修缮工程怎么做、人力资源怎么管、日常经费怎么花,显得茫然无助、束手无策。因此,有必要以训促学、以学促干,补上这一课,增强岗位履职能力。这是一次顺应集团改革创新、推动中心进位赶超的思想动员会、头脑风暴会。要对照新时代新思想新战略,对标行业发展新部署新要求新思路,以红脸出汗的精神,找差距、找短板、找弱项,不回避矛盾,不掩饰问题,对把脉中心发展症结,凝聚共识,强化担当,知己不足而后进、望山远岐而前行,着力推动中心高质量发展。

刚才,机关6个部门分享了相关工作业务流程,xx收费所、xx收费所进行了主旨交流,部分所长进行了发言。交流会安排很紧凑,内容很充实,相信大家学有所获、学有所悟。借此机会,我想谈三个方面的意见:

一、踔厉奋发、踵事增华,取得辉煌成绩

回首来时路,大家应该有太多的感慨。从发展历程来看,中心在xx管理处的基础上组建,15年来,管养里程从1条路82公里,到7条路734公里,增长近9倍;管理机构从5所5站1个养护中心(

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

时候,让我们勠力同心,撸起袖子加油干,全面提升中心精细化管理水平,努力实现进位赶超,推动中心高质量可持续发展。

最后,希望各部门各单位要认真吸收这次交流会的成果,如有对于本部门、本单位的发展新思考,或有对中心工作的意见建议,可形成书面材料会后报综合部。

谢谢大家!

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