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浅谈加强执行力建设强化工作落实

作者:佚名  更新时间:2020/12/31
执行力建设,其实说到底,就是执行工作定力、执行工作能力和执行工作魄力的问题,其中执行工作定力,解决的是思想上想不想做的问题;执行工作能力,解决的是能力上会不会做的问题;执行工作魄力,解决的是行动上敢不敢做的问题。定力、能力、魄力,就是执行力建设的三驾马车,缺一不可。结合执行力建设,浅谈几点体会。

一、充分认识执行力建设工作的重要性,加强自身执行工作的定力

古人云“上有所好,下必甚焉”,意思是说居上位的人有哪一种爱好,在下面的人必定爱好得更厉害,上行下效,影响深重。在我们当前工作中,如果领导对某一项工作有懈怠,干部会跟随着懈怠,最后的结果就是工作滞后,酿成大错。比如在值班备勤等工作中,如果领导对此满不在乎,干部就可能会出现脱岗、漏岗或者执行政策打折扣等情况。对此,要有做好工作的长期定力,严格执行值班制度纪律,在此方面我们还存在认识不到位,重视不够,执行不力的情况。领导和干部严格按要求执行落实各项工作,这就是对长期工作时刻保持高标准、严要求的执行定力,值得我们每个人学习。执行工作的定力,说起来容易,但是做起来很难,因为很多工作是长期的、复杂的,在刚开始执行的时候,我们可能满怀热情,但是随着时间的推移,就难免会产生懈怠思想。从而产生差不多、大概可以之类的思想,对工

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出第一步。作风建设永远在路上,执行力建设也是这样,除了要提高业务水平和能力外,还要提高做好群众工作能力,通过开展民族团结一家亲、访惠聚等工作,引导群众积极参与人居环境卫生整治、社会稳定、发展生产以及村级组织的各项活动中来。通过不断努力,全力推进干部的执行力建设,确保各项工作目标任务落地见效。

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