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在2020年工作会议上的讲话稿(高速)

作者:佚名  更新时间:2020/12/30
一、抓落实,就要认清形势任务,明晰工作方向

抓好今年各项工作的落实,首先要准确把握我们行业面临的总体形势,明确集团交给我们的工作任务以及对我们提出的工作要求,清醒认识自身存在的问题及短板,这样才能更好地认清大势、坚定信心,坚持目标导向和问题导向,在行业发展和集团工作的大局中把准发展方向,增强工作的前瞻性、针对性和有效性,推动各项工作精准落地、取得实效。

(一)认清交通运输行业的新形势。

一方面,从行业发展周期和发展规律来看,交通运输行业仍处于并将长期处于大投资、大建设的强劲发展阶段。

另一方面,从社会需求来看,人民群众美好出行需求对高速公路运营管理提出了更高的要求。

(二)认清集团对路段单位的新要求。

一是要坚决完成好集团交给的养护收费等各项工作任务。

二是要坚决贯彻好集团关于降本增效的要求。

三是要坚决落实好集团关于保一方平安稳定的责任。

(三)认清中心自身存在的新问题。

一是运营管理难度加大。

二是干事创业劲头不足。

三是基层管理还存在薄弱环节。

二、抓落实,就要聚焦重大工作,突出工作重点

2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年,是加快建设交通

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

> 三要充分发挥群团组织作用。

(五)要以过硬的作风保落实。

一要带着责任抓落实。

二要雷厉风行抓落实。

三要攻坚克难抓落实。

(六)要以过硬的纪律保落实。

一要加强纪律教育。

二要加强监督执纪。

三要强化追责问责。

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