一、抓落实，就要认清形势任务，明晰工作方向 抓好今年各项工作的落实，首先要准确把握我们行业面临的总体形势，明确集团交给我们的工作任务以及对我们提出的工作要求，清醒认识自身存在的问题及短板，这样才能更好地认清大势、坚定信心，坚持目标导向和问题导向，在行业发展和集团工作的大局中把准发展方向，增强工作的前瞻性、针对性和有效性，推动各项工作精准落地、取得实效。 （一）认清交通运输行业的新形势。 一方面，从行业发展周期和发展规律来看，交通运输行业仍处于并将长期处于大投资、大建设的强劲发展阶段。 另一方面，从社会需求来看，人民群众美好出行需求对高速公路运营管理提出了更高的要求。 （二）认清集团对路段单位的新要求。 一是要坚决完成好集团交给的养护收费等各项工作任务。 二是要坚决贯彻好集团关于降本增效的要求。 三是要坚决落实好集团关于保一方平安稳定的责任。 （三）认清中心自身存在的新问题。 一是运营管理难度加大。 二是干事创业劲头不足。 三是基层管理还存在薄弱环节。 二、抓落实，就要聚焦重大工作，突出工作重点 2020年是全面建成小康社会和“十三五”规划的收官之年，是加快建设交通
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> 三要充分发挥群团组织作用。 （五）要以过硬的作风保落实。 一要带着责任抓落实。 二要雷厉风行抓落实。 三要攻坚克难抓落实。 （六）要以过硬的纪律保落实。 一要加强纪律教育。 二要加强监督执纪。 三要强化追责问责。
在2020年工作会议上的讲话稿（高速） [将本文加入收藏夹]
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