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浅谈如何打造公路工程施工企业产业工人班组建设

作者:佚名  更新时间:2020/11/20
工程建设实体出自班组,班组是工程建设的最小作业团队,是项目大部分施工管理目标、专项施工方案的直接落实者,是品质工程最前线的实施者,是经济效益体现的先行者。班组建设的必要性、重要性和经济性都显而易见。为此,结合新时期公路工程建设的高质量发展方向,浅谈如何打造公路工程施工企业产业工人班组建设。

一、施工企业产业工人班组建设意义

**年2月,中共中央、国务院印发的《新时期产业工人队伍建设改革方案》,提出要把产业工人队伍建设作为实施科教兴国战略、人才强国战略、创新驱动发展战略的重要支撑和基础保障,按照“政治上保证、制度上落实、素质上提高、权益上维护”的总体思路,造就一支有理想守信念、懂技术会创新、敢担当讲奉献的产业工人队伍。

班组是由产业工人组建起来的最小单位,是施工项目管理中最基础的管理组织,是项目组织生产经营活动的基本单位,是项目的基础和生力军。正因为班组直接从事生产一线的工作,会直接面临着很多比较现实的问题,如安全生产、产品质量、生产进度、工序和纪律执行及农民工工资的发放问题等,这诸多问题在项目基层班组若未进行有效管理,会直接影响到施工项目的经济效益,甚至可能会影响到企业的生存和发展。因此,企业的生存和发展离不开班组,必须抓好施工项目班组建设。

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造一支成熟的班组不是一个项目就能完成的,需要2-3年或更长时间总结和提高。交建路面工程分公司计划在**路项目上进行试点尝试,班组建设不在多而在精。通过班组建设,能够有效提升项目施工的安全质量水平,推进施工企业转型升级,提升企业质量效益,为打造品质工程具有重大的现实意义和长远效益。

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