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关于如何推进基层党建工作的几点思考

作者:佚名  更新时间:2020/11/18
高质量发展是党的十九大首次提出的,是习近平新时代中国特色社会主义思想重要论述,企业要通过抓好党建引领、改革创新,进一步完善体制机制转型,走在高质量发展前列,既是保持企业持续健康发展的必然要求,更是企业适应新常态形势下的主动选择。当前,全面从严治党已然成为党建工作的重中之重,面对企业高质量发展的要求,基层党建工作应当如何发挥作用,形成党建合力,共同为企业健康发展助推动力?针对这一问题,我简要谈谈我的一些思考。

强化组织机构管理,完善管理体系。 结合当前基层党建管理模式过于简单,仅一名支部书记和一名党务干事具体负责党建工作推进,党员的凝聚力还不够,支委会发挥的作用也不够完善,这就迫切需要加强组织机构的管理,完善管理体系。高速公路行业作为运营管理型企业,承担着管理运营主业工作,对于党建工作极难做到“两手抓”,目前仅能通过抓重点来开展工作,导致党建工作推动力度不够大。针对这一问题,应该找到党建和主业的一个平衡点,适当设置专职党支部书记、专职党务干事,术业有专攻,党建也应当由专门人员进行党建推动工作,这样不仅能达到抓党建、引领业务往大局方面发展,而且对于党政一肩挑的干部也是一种减负,使其能够更加全身心的投入工作。

严格监督考核模式,实施量化管理。 任何一项工作都需要一

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标对党建工作提出的新要求,以高远的站位、前瞻的眼光,跟上新形势下党建工作的变化,挖掘党建工作蕴藏的创新空间,坚持把主业与党建结合作为党建工作创新点,与时俱进创新党建工作思路、机制、方式、方法等,既理直气壮做党建,又创新创效抓党建,为企业量身打造与改革发展同心同向的党建工作新格局。

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