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读《卓有成效的管理者》心得体会六篇

作者:佚名  更新时间:2020/3/7
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【篇一】

你是否为面临不确定风险决策而忐忑不安?你是否为没有合适人才可用而怊怅若失?你是否为手头上有处理不完的工作而精疲力尽?如果答案是肯定的,建议你看看彼得.德鲁克的《卓有成效的管理者》。德鲁克不愧是管理学大师,他在本书的开始就旗帜鲜明地提出:管理者必须卓有成效,卓有成效是可以学习的这一观点!接着他从组织贡献、有效决策、用人所长、时间规划以及要事优先五个方面阐述如何实现卓有成效的管理。没有晦涩的理论,没有深奥的公式,全书语言通俗易懂,结构简洁明了,仅用很短的篇幅,就把管理是什么,管理该怎么做,讲得清清楚楚,明明白白,读后如醍醐灌顶,心中忽然开朗。

管理对企业发展至关重要,但管理水平和效率却总是差强人意。现实中我们经常会听到这样的抱怨:“条件太差了,收入太少了,不想干了”。经常会看到这样的情形,有些管理者工作安排毫无章法,自己含辛茹苦,疲惫不堪,下属牢骚满腹,怨声载道。经常会碰到这样的尴尬,一项工作已经完成大半才发现方向不对,需要推倒重来,如此情形,

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织才能前行在发展的道路上。亦正是:你不是一个人在战斗。学习如何让自己更卓有成效,谋求的不仅是个人的一枝独秀,而是团队的蒸蒸日上。

品味经典,与大师进行穿越时空的对话,总是能让人在字里行间发掘到闪光的智慧,在博大精深的管理学面前,我们仍旧是稚童,而各位大师带领我们通往深处。

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