尊敬的各位领导、各位同仁,大家好:
我主管机电部工作,现就本人**年度履职情况汇报如下:
一、个人履职情况
1、强化机电设备的管理和维护保养
(1)按照集团规定的《紧缩开支十二条规定》,规范设备大、中、小检修管理及外修管理,能内修则内修,外修把好质量关和价格关。**年加强外修设备的质量验收工作,保证外修设备的使用周期。全年主要外修设备(配件)中油缸3755根,电机70台,减速器1台,单体柱9**根,320采煤机1台,总金额约300万。
(2)强化用电管理,统筹安排设备运行时间,避峰填谷,矿生产电费单价最低达到0.42元/度,全年节约电费70余万元。
(3)与采供中心密切配合,及时指出并解决配件(及材料)等存在的质量问题、厂家供货不及时问题、供货价格不合理问题共计二十余次。例如:因产品质量问题,调换综采转载机凸槽一片、坑道钻机钻杆200余米、皮带托辊500串等。
(4)与电厂保持密切沟通,通力配合,及时发现输气管路的问题并及时制定方法和措施,保障电厂供气的质量和气量,减少电厂停气时间。
2、举行机电运输大会战
在第三季度(6月26日—9月25日)组织了机电运输大会战。
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人员和次数。
3、开展节能降耗工作,加强用电管理,降低吨煤电耗。
在以后的工作中,我会带领机电部全体员工紧密团结在宋董事长和杨总经理的周围,将以更加饱满的热情,尽心尽责做好每项工作,从而为公司的安全生产和长远发展贡献自己的绵薄之力。
以上述职,请予以评议。
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