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关于建立群众考评干部长效机制问题研究

作者:佚名  更新时间:2019/10/15
当前,随着中央、各级地方党委政府对群众观点、群众路线的一再强调和重申,干部联系基层、群众考评干部日渐成为常态。从本质上而言,干部履职用权的出发点和落脚点就是为广大人民群众服务。干部的工作是否得力,德才是否兼备,除领导同事的评价外,群众的意见也至关重要。建立群众考评干部长效机制,既是检验干部“以人为本”工作理念和工作成效的有力举措,也是落实中央有关干部考评选拔任用规定,科学评价干部与使用干部的必然要求。

一、建立群众考评干部长效机制的主要做法和经验

近年来,新邵县着眼于提升干部作风,建设高素质干部队伍,营造民主公正、择优竞争的选拔用人氛围,在干部管理、考核、任用中如何发挥群众作用,逐步形成群众考评干部长效机制进行了有益探索,取得了一定成效和经验。

1、探索建立乡镇“一承诺、两公开、两评定”为民办实事测评机制,强化干部队伍建设。 在落实县委县政府“两重点三主要”责任目标任务管理体系时,突出群众主体地位,探索建立乡镇“一承诺、两公开、两评定”为民办实事测评机制,由群众对干部的工作实绩进行评定考核,具体内容是:一是“一承诺”,即坚持发扬民主、尊重民意的原则,以乡镇驻村联点干部为主体,深入基层求计问策,研究提出可行的阶段目标和具体措施。年初召开由单位干部职工、群

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公开、有效。要将领导调研、检查督查、群众反映投诉等情况及时录入到信息平台当中,建立干部表现档案,并供公众查询。各单位之间实行并网接入,便于相互之间的信息交流和反馈。还要大力加强社会监督作用,在信息平台上设立专门的“民情通道”和举报电话,使群众对干部的意见建议能够畅通无阻,“原汁原味”地传达。

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