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厂长在QHSE体系整合工作会上的讲话

作者:佚名  更新时间:2006-12-17
在塑件化工厂QHSE体系整合动员会上的讲话
(二○○六年三月三十一日)
同志们:
首先,我代表塑件化工厂干部职工对**认证公司***总经理的到来表示热烈欢迎。今天,我们在这里召开会议,研究部署QHSE管理体系整合工作,并进行深入的动员,标志着塑件化工厂Q-HSE管理体系整合工作正式启动。把质量管理体系(GB/T19001-2000)、职业健康安全管理体系(GB/T28001-2001)、环境管理体系(GB/T24001-2004)整合为一个综合管理体系,是我们实现管理运行模式与国际接轨,全面提高企业运行效率,降低管理成本,优化资源配置,进一步提升综合管理水平,全面深化工作理念的重要举措,是我们塑件化工厂2006年的一项重要工作。为做好体系的整合工作,我代表塑件厂提出以下几点要求。
一、提高认识,明确责任
质量和安全、环境、职业健康管理体系的建立、实施与运行,已经成为现代企业管理水平、职工队伍综合素质和企业可持续发展能力的重要标志。近年来,通过标准化的质量管理体系和安全管理体系的运行,在保持塑件厂塑件产品质量、消除及降低职业安全健康风险、预防事故的发生、预防环境污染、减少消耗、降低成本等方面都取得了明显的成效。但在执行两个体系的过程当中也暴露出一些问题和矛

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

好QHSE监督管理队伍。
同志们,这次QHSE管理体系的整合、建立、运行过程,是一个不断探索学习、创新认识、与时俱进的过程,是一个全面检验和提升塑件厂管理水平的契机。我们要发扬团结协作、脚踏实地的工作精神,按照持续改进、逐步完善的原则,为创建塑件厂先进实用的QHSE管理体系而共同努力。

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