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2019年重大及重点建设项目推进保障工作制度

发表用户:songshuigang  作者:小强  更新时间:2018-12-11

重大及重点建设项目是经济发展的生命线、主引擎,是基地促投资、稳增长的重要抓手。为保障重大项目落地实施和重点建设项目进度,加快基地建设进程,增强经济增长后劲,特制定本制度。
一、保障对象
重大项目:已实现签约、具备一定体量(总投资5亿元及以上)并计划2019年落地实施的项目。
重点建设项目:列入全市2019年市级重点前期和在建的项目。
二、工作机构
为保障工作有序开展,相关责任落实到位,现成立重大及重点建设项目专项工作组,工作组组长由***担任,副组长由***担任。工作组办公室设在****局,工作组下设五个分组。
1、来源组
负责前期重点项目的跟踪服务,不断充实前期重点项目库,牵头推进重大及重点项目尽快实现签约落地和建设实施。
成员部门:招商一局、招商二局、招商三局
2、保障组
负责收集汇总项目建设中存在的困难障碍,及时反馈相关部门处理解决。牵头协调项目审批办理、资金融通等问题,保障在建重点项目投资建设进度。
成员部门:经济发展局、投资促进局
3、市政一组
负责重点项目投资建设所需的给排水、电力、热力、燃气、网络等各要素保障工作,确保配套提前到位。
成员部门:市政公

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

系包抓机制,明确项目包抓领导,搭建网络实时沟通平台,确保项目的问题有部门解决、第一时间解决。
5、建立项目应急处理机制,对重大及重点建设项目工作中所遇突发重大情况,由专项工作组召开专题会议研究讨论专项解决方案。
四、其它
本制度自2019年1月1日起施行。

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