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高速路行政部2018年上半年总结及下半年计划

作者:佚名  更新时间:2018-8-8
2018年上半年以来,**西管理中心综合行政部围绕改革发展大局、各项工作重点和日常管理需要,紧扣“三中”目标定位,切实履行文稿起草、公文处理、信息报送、督办协调以及综合管理职能,做好了各项阶段性工作,保障了管理中心健康有序运转。现将2018年上半年工作开展情况、存在的问题以及下半年工作计划汇报如下:

一、上半年工作开展情况

(一)抓质量重能力,文稿阵地进一步巩固

一是抓好文字材料。立足发展大局、服务中心工作,综合部坚持以文辅政。一方面完成文稿起草,平时注重吃透上情、关注下情、把握内情、了解外情,根据管理中心工作安排,撰写了2018年行政工作报告、述职述廉述德述法报告、综合行政日常工作通报等综合性材料,起草了中心领导深入大桥所调研、开展作风建设集中整治活动等重要讲话稿,拟定了中心领导在路域环境整治、“美丽高速 满意窗口”工作推进会等重要会议上的主持词;另一方面把好质量关口,坚持“起草前多沟通联系、起草时多换位思考、起草后多推敲琢磨”的原则,把好内容、逻辑、数据、语句等每一道关口,保障了文稿的质量。同时,从内容、语言、逻辑等角度,对下属各单位以及中心各部门的文字材料进行把关,确保了中心整体文稿水平与层次。

二是抓好文秘轮训。继续落实综合行政业务培

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(试行)》两项制度,在此基础上着手建立**西管理中心文秘人才库,面向机关各部门和基层各单位吸收一批优秀文秘人才,将文秘人才库入库作为从事基层文秘岗位的最低要求。积极开展集团文秘人才库入库及晋升考试准备工作,推动文秘人员主动加强学习、提升能力,提高中心文秘人才入库数量。

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