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林业局一线工作目标管理落实情况报告

作者:佚名  更新时间:2011-8-8
林业局一线工作法落实情况汇报材料

为推进我局行政机关一线工作目标管理,转变工作作风,提高工作效率,根据《县行政机关一线工作法实施方案》(蒙人字〔〕24号),现将我局落实一线工作目标管理上半年落实情况报告如下:
一、强化组织领导,完善工作机制
按照“一把手负总责,分管领导亲自抓,责任科室领导具体抓”的领导体制和工作机制,为加强我县一线工作目标管理的落实,成立了以局长为组长,副局长为副组长,各部门负责人为成员的工作领导小组,领导小组下设四个工作小组。围绕我县林业发展的思路,按照突出重点、注重实效、分级管理的原则,实行县林业局一线工作法。坚持联席会议制度,加强监督检查,协调处理工作中的问题。转变工作作风,充分发挥工作人员的主观能动性,提高办事效率,促进工作目标任务的落实,推动执行力的提高,促进全县林业又好又快发展。
二、一线工作目标完成情况
(一)农村能源建设
目标任务:上半年完成沼气427口,改灶150眼。
完成情况:上半年完成沼气207口,改灶82眼。存在问题:省级和州级资金每年分两次下达:第一次到7-8月,第二次到12月中旬左右,所以建池所需资金需由建池户承担;另外,沼气建设具有较强的季节性,5-9月建池较少,10月至第二年4月才是建

………………………此处隐藏部分文章内容…………………………………………

制度改革
1.目标任务:6月30日前,完成主体改革。
完成情况:林改主体改革已接近尾声,目前正在进行林改“回头看”工作,各项工作进展顺利,能按预期目标完成工作。
在以后的工作中,我局将进一步加强工作领导,加大宣传力度,强化日常管理,加强动态监控,查缺补漏,力争年内完成各项目标任务。

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